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Retos y cambios en la gestión del recurso humano, en consecuencia a la pandemia por SarsCov2

  Introducción A lo largo de nuestra historia como hombres y mujeres de trabajo se han venido dando distintas revoluciones a lo que hoy conocemos como la gestión de los recursos humanos, esto es por distintos factores tanto internos como externos a la organización que depende del capital humano para poder proseguir con la operatividad del negocio. Desde el feudalismo, la revolución industrial, la entrada de derechos de los trabajadores a las empresas, la equidad de género y un sin fin de ejemplos que han logrado hacer cambios dentro del recurso humano de las empresas. Hoy en este trabajo hablaremos de un hecho mundial, un acontecimiento que sigue sucediendo desde hace un par de años, y es acerca del brote de la epidemia por SarsCov2, la pandemia por COVID-19 ha provocado una serie de cambios para todos los trabajadores. Con este trabajo abordaremos el tema tratando de resolver dos cuestiones de suma importancia ¿Qué retos y paradigmas enfrenta la administración del factor humamos

Importancia de los subsistemas de recursos humanos

  Importancia de los subsistemas de recursos humanos Los subsistemas de recursos humanos en las organizaciones cuentan con funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración de personal. El área o departamento de recursos humanos debe estar correctamente organizada para que de esta manera se responda eficientemente a las necesidades de la organización. No se deben confundir los subsistemas de recursos humanos con los subsistemas de la empresa. Existen diferentes áreas dentro de esta área, en Recursos Humanos pueden encontrarse un diversidad de colaboradores que sacan adelante esta área, una de las más importantes pues es prácticamente la conexión entre la alta dirección y los trabajadores en general. Veamos algunos de las principales funciones que componen cada uno de los subsistemas de recursos humanos: ·          El reclutamiento: Es el proceso realizado por una persona que puede ser llamado reclutador por

Ejemplo de Plan de capacitación para personal

  Plan de capacitación para personal Área: Atención al cliente A lo largo de este tiempo hemos venido observando ciertas inconformidades de nuestros clientes, desde los principales hasta aquellos clientes no tan frecuentes que dentro de esta área de relación con ellos. Existen ciertas habilidades que no deben ser pasadas por alto, pues son fundamentales para el desarrollo de esta área y por ende nuestra organización completa, las habilidades que vamos a trabajar dentro de esta capacitación es: ·          Habilidades comunicativas ·          Autocontrol ·          Paciencia ·          Buena resolución a problemas ·          Atención amable Objetivo Promover una mejor actitud para con nuestros clientes, los cuales son parte fundamental e importante de nuestra empresa. Objetivar a nuestros colaboradores de esta área a tener una actitud más positiva, así como encaminarlos a mejores habilidades sociales personales, que permitirán un crecimiento, no solo laboral sino huma

Ejemplos de publicaciones para vacantes

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  Ofertas de trabajo: ·          Ayudante general en fabrica (publicado en periódico) ·          Jefe de área contable (publicada en bolsa de empleo: OCC México) Transportes Valbo y Asociados S.A. de C.V. Jefe de Área Contable |   Zona Centro Norte, CDMX Descripción Transportes Valbo y Asociados S.A. de C.V. es una empresa 100% mexicana que fue constituida en un principio con el giro de transporte de carga, con el objetivo primordial dar el servicio de exclusividad a nuestro principal cliente refresquero: Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual S. C. L. en el traslado de sus productos a bodegas, sucursales y distribuidores independientes. Ahora gracias a nuestro personal responsable, profesional y en constante capacitación; hemos logrado incursionar en el mercado nacional teniendo día a día una mayor preferencia de nuestros clientes por lo cual estamos enfocados en convertirnos en una de las empresas líderes de carga terrestre en el país. Es por ello que estamo

Cuadro SQA (¿Qué sé?, ¿Qué quiero saber?, ¿Qué aprendí?)

  Cuadro SQA (¿Qué sé?, ¿Qué quiero saber?, ¿Qué aprendí?) Sobre La Administración de Factor Humano Lo que sé Lo que quiero saber Lo que aprendí La administración de factor humano es algo de suma importancia puesto que el tener una buena administración de ello suma valor a las organizaciones Para una buena administración es necesaria una excelente comunicación entre administradores de la organización y empleados Existen factores internos y externos para que exista buena y mala administración   Forma correcta de dirigirse a los colaboradores de la organización Saber cómo aumentar la productividad de los trabajadores por medio del trato y medios motivacionales Cómo mantener motivados a los colaboradores  

Mapa Cognitivo agua mala (glosario de términos Administración de Factor Humano)

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